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지역색 더 내세워야 관중 동원 성공


KBOP와 각 구단은 올 시즌 마케팅 수입이 지난해보다 20~30％ 정도 늘 것이라고 예상하고 있다. 관중은 꾸준히 확보돼 왔지만 관련 마케팅은 이제 시작하는 단계여서 관중 증가 폭보다 마케팅 매출 증가에 큰 기대를 걸고 있다.

650만 명의 관중이 달성되면 야구장을 찾는 관중뿐만 아니라 중계도 더욱 활성화되고 이에 따라 광고·스폰서·라이선스 등에 참여하는 기업들이 늘어나 구단들의 수익이 크게 개선될 수 있다는 계산이다.
 
더욱이 지난해 말 국민체육진흥법 및 스포츠산업진흥법 개정안이 국회 본회의를 통과했다. 이에 따르면 스포츠토토 수익금이 야구장 개·보수에 필요한 지원금으로 사용된다. 그리고 프로야구단은 최장 25년간 야구장을 임대해 유지 및 보수에 대한 책임을 지고 공격적인 마케팅을 펼칠 수 있게 됐다.

일본 프로야구에서 센트럴리그와 퍼시픽리그를 합쳐 12개 구단 중 흑자 경영 구단은 요미우리 자이언츠, 한신 타이거즈, 히로시마 도요카프 3곳이다. 12개 구단 모두가 실적 발표에서는 손익분기점을 넘었지만 대부분 우리나라 구단처럼 모회사의 지원에 힘입은 것으로, 지원금 없이 자립적인 흑자를 거두는 곳은 단 3곳이다. 2009년 기준으로 요미우리는 15억 엔, 한신은 3억 엔, 히로시마는 4억 엔의 흑자를 기록했다.

모기업이 없는 시민 구단인 히로시마 도요카프가 흑자를 기록한 것은 주목할 만하다. 일본의 연간 관중 수는 2000만 명 수준으로 퍼시픽리그에서 매년 사상 최대 관중 수를 기록하고 있고 두 자릿수의 시청률이 나오고 있다는 배경이 흑자 구단이 나올 수 있는 배경이다.

일본 프로야구는 기존 기업 중심의 구단에서 지역 중심으로 방향을 바꾸고 있다. 지역색을 전면에 내세우는 것이 관객 증가에 성공적이었기 때문이다. ‘홋카이도 니혼햄’, ‘지바롯데’, ‘후쿠오카 소프트뱅크’ 등 구단 이름 앞에 지역명을 내세우는 것도 이런 이유 때문이다. 야구가 국민 스포츠로 활성화된 미국과 일본에서 지역 기반이 강하다는 점은 한국 프로야구가 관중 동원에 성공하기 위해 참고할 부분이다.

오잉 야구도 시민구단 있네여.더군다나 흑자래여.근디 일본도 흑자구단 3군데 밖에 없네여.

한국은 롯데와두산 두군데래여.