BASEBALLPARK

http://news.naver.com/sports/index.nhn?category=baseball&ctg=issue&mod=read&issue_id=438&issue_item_id=9244&office_id=295&article_id=0000000664

야구단 운영 경험이 전혀 없는 경영진은 과거 자신이 근무했던 계열사의 경험과 자신들의 성공 경력을 토대로, 가능한 모든 자료를 수치화해 분석하려 한다.
 
예 를 들어 소속 구단의 자유계약 선수 “A”를 반드시 재계약해 잔류시켜야 하는 상황이어도, A를 무조건 잔류시켜야 하는 당위성이 아닌 A가 잔류할 경우의 예상 승수 그리고 A가 다른 구단으로 이적했을 경우의 예상 승수 등을 분석하면서 FA 협상을 소극적으로 진행한다.

또한, 계열사에서 늘 해오던 방식 그대로 경쟁사의 동향 즉, 다른 구단의 움직임을 파악하는데 시간 대부분을 허비하고 만다. 구단이 자체 기준을 마련해 FA 협상에 나서기보다 다른 구단이 A 선수에게 제시한 금액이 얼마인지 파악하기 위해 아까운 시간을 소진한다는 뜻이다. 그러는 사이 A 선수는 다른 구단과 계약하며, 원소속 구단을 떠나게 된다.
 
경영진들이 흔히 범하는 또 다른 오류는 신인 선수 스카우트의 성과 분석이다. 야구단의 특성을 전혀 모르는 구단 경영진들은 ‘신인 선수의 1군 등록일수’를 스카우트 성패의 주요 잣대로 삼는다.

다른 구단과 비교하면서, 신인선수들의 1군 등록 일수가 다른 구단보다 많으면 다른 구단에 비해 성공적인 지명을 한 것이고, 반대로 1군 등록 일수가 다른 구단에 비해 적으면 실패한 스카우트로 치부한다. 현장에서 경기를 관전해야 할 스카우트가 구단 사무실에서 각 구단 신인 선수들의 1군 등록 일수를 계산하며, 소중한 근무 시간을 낭비하는 것도 이 때문이다.
 
주축 선수들의 입대, 트레이드 및 FA 선수의 영입 등 구단의 장기적인 발전과 경기력 유지를 위해 가장 고민해야 할 사안들도, ‘다른 구단의 동향을 파악한다’는 핑계로 시간을 허비하기 일쑤다. 이럴 때 결과는 참혹하다. 꼭 잡아야 할 선수를 다른 구단에 뺏기고, 입대 신청 기간을 지나쳐 버려 주전선수가 갑자기 입대하는 진풍경이 연출된다.
 
재미난 건 구단 경영진이 야구 중계 해설위원들이나 기자들이 하는 선수단 평가에는 귀를 기울이면서도 구단 내부의 자체 보고서는 가볍게 여긴다는 점이다.